1
上周我们淘到一位灰常优秀的小伙子，
客户招聘要求不低，名校金融专业硕士加7年四大金融审计部经验，
这位优秀的小伙除了满足上面两个条件，外加高考数学150分，客户评价很聪明，有潜力。
然并卵，他傲娇的把客户给拒了，给出的理由是这不是管理岗，他要当干部。
为了避免双方因为信息误差错（错）失（失）彼（猎头）此（费），我请两位资深顾问和小伙掏心掏肺沟通了两次，结果都是他想当干部，人很聪明，也很决绝。
好吧，我们都很沮丧，明眼人都觉得这是个极好的机会啊，可能我们都是高考数学拿不到满分的普通人吧。
2
有多少人清楚坚定决绝的要当管理者？即使面对牛逼平台和高薪诱惑不为所动？
有多少人发自内心想做一名管理者？而不是基于自己家人以及环境的世俗评价标准？
有多少人是在不断精进管理理论，不断打磨管理技能，希望通过管理者这一角色实现自己和组织的价值？而不是出于当上管理者可以实现多年媳妇儿熬成婆的梦想？
似乎爬上管理者位置，做一名干部，是我们工作的终极目标，
但现在似乎松动了，出现了创客，斜杠青年（slash）这样的群体级现象，无论是由上而下的政策导引，还是这个共享经济时代的自然产物，公司单位已然不等同于工作。
至少我是经过8年的管理工作后知道自己内心深处并不想当干部，也当不了一个好干部。
3
来来来，一起来分析下自己是不是真的想当一名管理者，除了管理者，其实还有很多选择哦。
先来了解两个词语---
锚---使船只停泊定位用的铁制器具。
职业锚----又称职业定位（CareerAnchor）是当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的价值观或特质或动机的综合。
抛开行业职业等纷杂的信息，四大典型职能取向及诉求如下，原谅我画图并不走心。
管理者--有成为管理人员的强烈愿望
全面管理者--如总经理，董事长，分公司负责人等管理职位，他们希望可以跨部门跨行业整合资源及他人工作成果，希望承担全面的更大的责任，做出影响公司整体发展的决策。
职能管理者--如人力资源管理，销售管理，财务管理，行政管理等，他们希望在某个专业领域持续发展，同时通过成为某个职能部门的管理者，提高职能部门的效率。
专业技术者--律师，医生，会计师，老师，咨询顾问等，追求专业水平的提高，往往不愿意做管理者，而是希望成为某个领域的专家而获得他人认同感。
有一次一位主任医生正在和我讲解病情，一位工作人员过来说明天市长过来考察医院，可否请您带领市长参观一下，这位主治医生回答，让我去做迎宾是吧，好酷，瞬间被圈粉儿。
自由职业者--统称Freelancer，如自由撰稿人，音乐人，公众号写手，独立设计师，独立技术工程师等，他们希望在某个领域追求专业水平的提高，但是希望更自由灵活，随心所欲的工作方式，希望最大限度的摆脱组织的制约。
很多人都想做自由职业者，我们看到他们睡到自然醒，午后阳光下的咖啡馆还有永远在路上的自由灵魂，却没有看到他们为生产一个好作品背后殚精竭虑的投入，自由职业者是用真正的职业专业去换取自由的一群人们。
创业者--渴望创建完全属于自己的产品或者服务，比如创建自己的产品，工艺，公司等，在北京上海的创客咖啡馆里，我见过很多这样的创客，热情专注隐忍守望。
想想看，如果你要跳槽，哪个是你在经历若干次艰难选择，无论如何都不会放弃的东西？整合他人工作结果，专业技能，自由还是创建自己的东西的渴望？
4
再来，我们通过MBTI来看看你的性格适合做管理者吗？
上图是597位印度经理人的MBTI性格分布，其中TJ型性格占71%，绝对优势；
在一个参与领导力发展项目的经理人MBTI性格分布中，TJ型性格占58%；
来自每一个国家的经理人和领导者MBTI性格分布样本显示，有55%-80%的领导者位于上图的四个角，即ISTJ，ESTJ，INTJ和ENTJ，这四种性格类型均包含思考（T）和判断（J）偏好的组合。
ISTJ--检查者，所有计划得以正确执行，所有资源在标准状态，所有物品在严密监察之下；
ESTJ--监管者，擅长规划程序步骤和细化规章制度，乐于评价他人，特别是根据某人遵循规则和程序的情况来判定此人的表现是ESTJ型人的专长，对此我有极深极深的领悟；
INTJ--策划者，意志力无比坚定，擅长战略策划，有超强洞察力和强悍的工作风格；
ENTJ--指挥者，超级领导者，他们是指挥领导者的人，也就是我们之前说的全面管理者。
我以前所经历过的两任老板分别是ENTJ和ESTJ，他们的管理风格不同，但确实展现出优秀的管理水平和领导力。
那么问题来了，如果我不是TJ星人，又想往管理者发展或者已经在管理者位置上了怎么办呢？
发挥你特有的管理风格，同时有意识的训练T和J偏好，发展出更平衡以及更适应职场的管理风格，毕竟这是一个T星人和J星人创建的职场啊。
